截至2022年12月30日,财政厅安排我社部门预算收入15630.02万元，已完成预算资金支付14515.20万元，占年度总预算的92.87%，达到了预算资金支出进度要求。为加强预算绩效目标管理，省社多措并举加强预算绩效管理工作。

一是做好预算新常态监管。采取月度通报、季度调节机制，科学决策、精准施策，加强绩效目标管理。2022年2月18日，省社党组专题学习传达贯彻省委省政府办公厅关于深入实施预算绩效管理文件精神，分管绩效工作的副主任多次召集相关处室研究预算绩效管理工作，财务处加强预算绩效管理强度，常态化监控资金执行进度。

二是加强资金使用进度管理。年初预算下达后，财务处及时提醒督促有关业务处室和下属两所事业单位，加快项目推进、及时申拨资金，并严格监管资金支付程序，确保资金支付进度，预防年底突击花钱。针对部分项目在绩效目标管理方面推进缓慢，报账不及时等导致资金使用进度缓慢的问题，财务处多次提醒，加强监督确保资金使用进度。

三是压实责任。对照年度预算绩效目标，压实各部门责任，加强工作督促，全面夯实内部责任管理，对前三季度项目执行进度绩效情况进行研判，加强落实项目督促，确保年度部门预算绩效目标管理工作顺利完成。